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Mi ausencia en este blog durante un periodo demasiado largo me sirve como ejemplo para el tema de hoy: la organización. He mencionado ya en este blog la importancia de estar bien organizado a la hora de desarrollar nuestro producto. Si este blog es mi producto, el ejemplo de todo lo que no hay que hacer ha quedado claro. Espero.

Y es que de lo primero que tenemos que darnos cuenta es de que nuestro tiempo es finito. Por buenos que seamos, por rápidos que seamos, por … por nada conseguiremos más de 24 horas al día.

A la hora de embarcarte en una aventura como la de crear una micro ISV y vivir del software que creas, tienes que tener claro tu objetivo, que es (o debería ser) precisamente ese, vivir de tus productos.

Lo malo es que no siempre es fácil. O mejor dicho, es muy fácil olvidarlo. Es probable, que por A o por B, acabes teniendo la posibilidad de hacer algún que otro trabajo, proyecto, etc. Es fácil, por ejemplo, dar un curso de formación de una o dos semanas, ¿no?. Y el dinero viene muy bien.

Mal, muy mal si lo coges. Depende de cada uno, pero si dar formación no es tu producto, no deberías hacerlo. Dedicar a un curso dos semanas, con la preparación, seguramente sean cuatro. Con lo que tendrás que contar con ese retraso. Es decir, tendrás que contar con que retrasas tu objetivo. Hacerlo una vez puede estar bien, hacerlo muchas veces es perder tu objetivo de vista. Pero lo que es peor, significa que estarás al capricho de esos “extras”, porque acabarás sin tener tu producto, que es el que te debería dar de comer.

Un curso en sencillo, normalmente para una persona. Pero imagínate que te ofrecen hacer un proyecto de, digamos 30.000 Euros. Tú encantado. Como es grande coges a alguien para que te ayude. Pensando que con ese dinero que te entra podrás financiar tu objetivo. Falso. Quieras que no, un proyecto a medida en este mundo nuestro, nunca da beneficios a quién lo implementa (y menos si es la primera vez que estima). No estoy hablado de que vayas a perder dinero, simplemente no da los beneficios esperados por bien que se calcule si se tiene en cuenta todo el coste. Anterior y posterior al desarrollo. En ejemplo: si vendo 1000 horas a 30 euros, con un coste de 20 Euros la hora, pero al final acabo metiendo 1500 horas en el proyecto. Técnicamente no he perdido dinero, pero realmente esas 500 horas de más las podías haber vendido a otro, ¿no?. O a tu propio producto. ¿Soy catastrofista con esta idea?. ¿Tú crees?. ¿Realmente?.

De modo que lo mejor que puedes hacer es tener claro tu objetivo, y centrarte en él. Si no sale que sea porque no tenía que salir, pero no acabes un año después, sin saber lo que has hecho en ese año de aventura. Si realmente necesitas ese dinero de trabajos extra para poder desarrollar tu idea es que probablemente no has escogido el momento adecuado para lanzarte a ella. Un producto exige inversión y dedicación, nada sale por casualidad. Por mucho que en España se maltrate el concepto de producto del que ya he hablado.

En próximos capítulos más sobre esto. Recentrado en mi objetivo, espero no tardar tanto en volver.

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