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Conozco pocos casos en las que una empresa pequeñita con varios socios no haya sufrido problemas de diversos tipos entre los socios. Muy pocos. Por eso lo más habitual es que este tipo de empresas tenga un único socio, aunque la mayoría tendamos a intentar evitar esta situación. Dejare para otro día volver a tocar el tema de los socios, aunque ya ha sido tratado en parte. Pero aunque tuviéramos un socio, el sentimiento que tendremos más habitualmente es el de soledad. Soledad antes nuestras familias, antes lo bancos, ante todo. Los problemas son todos para nosotros, las alegrías en seguida las quieren compartir. Porque lo más normal es que nadie acabe de entender porque nos hemos decidido a emprender una aventura de este tipo, o desconozcan lo suficiente sobre nuestro negocio/mercado como para que nos sintamos más arropados.
Es por eso que tendremos que aprender a vivir con esa soledad, con la responsabilidad (el día que contratas a alguien envejeces cinco años a nada que tengas un mínimo de conciencia), con los problemas. Tenemos que evitar que nos desborde, que nos afecte a otros planos de la vida, tenemos que aprender a que no nos bloqueen.
Una vez me contó una persona que conocí, que eres realmente empresario cuando teniendo dos empresas puedes dormir tranquilamente por las noches. No sé si es para tanto, pero en parte tiene razón.
6 comentarios para “La soledad”
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Es verdad, hace algun tiempo que con unos amigos de universidad tubimos la idea de formar una empresa de software, pero no resulto porque a algunos amigos tubieron una oportunidada de trabajo y abandonaron el proyecto. Luego de unos meses con otros amigos intentamos lo mismo y de igual forma uno ya esta trabajadon y dejo el proyecto y con los tres que quedamos no hay motivación y estoy cansado de tener que tomar la iniciativa y decirles que intentemos hacer la empresa uno de ellos dice “listo” hagamoslo pero nada mas eso, ya no quiero molestarlos diciendoles “por que no hacemos esto o lo otro” y solo yo tener que decirles lo que podemos hacer, yo esperaba que ellos compartan esa pación por formar una empresa y verla crecer cueste lo que cueste pero creo que soy el unico que cree verdaderamente en esa idea porque no recibo respuespuesta de ellos (Motivación) es asi que voy a optar por iniciarla yo solo.
Pues ánimo Joselo (por casualidad juegas al ogame?)
Es muy duro iniciarlo solo, o almenos me lo parece. Uno está tan cómodo trabajando a cuenta ajena, que meterse en ese fregado…
A mi me pasa algo parecido, quiero crear una empresa (no sé si tienda de informà tica, de software, o un servicio)… pero hay ese miedo inicial. A gente conocido, se lo he propuesto, pero no los he visto muy por la labor. Y yo pienso, que lo mejor es tener un negocio propio… Tendrás problemas, fijo, pero debe molar … Pero hay que ser conciente de tus habilidades, y de tus debilidades… ser realmente sincero con uno mismo.
Hola a los dos.
Lo dicho, ánimo. No sé si “molar” es la palabra adecuada, pero a nada que vaya aceptablemente las alegría puede ser “infinita”.
Os recomendaría, si no lo habeis hecho aún, que miraseis el post de “Financiación: ¿cuanto necesito?” y que intentarais aplicarlo a vuestra situación. No os podeis imaginar lo importante que es para que tengáis un mínimo de tranquilidad y hagáis lo que queréis, no “lo que sea”. Es importante este punto para que os traiga satisfacción lo que haceis, porque para hacer algo que no te gusta, mejor trabajar para otros, menos problemas.
http://www.vivirdelsoftware.com/index.php?/archives/12-Financiacion-cuanto-necesito.html
Hola Al. Si, ya leí en su dia ese Post, muy interesante y que si uno tiene pensado algo, almenos te guia para ver cuanto duras en el peor de los casos que no vendas nada. En general todos los post del blog son geniales, algunos mas otros menos, pero grato descubrimiento cuando lo hice (no sé como
)
… la cuestion es que hay que ser muy objetivo con el tema para meter-se o no. Ser empresario, debe de ser complicado, almenos para mi no es tan evidente. Todos tenemos puntos fuertes, y puntos débiles, y hay que ser concientes de los débiles porque te pueden hundir. Hay que ser humilde consigo mismo y preguntarse, ¿estoy realmente preparado para todo este follón?
Bueno, quizás la palabra “molar” no es correcta, ya lo pensaba mientras la escribia
Yo conozco mis virtudes, soy más bien técnico, pero también mis defectos, mi habilidad comercial es nula ahora mismo. Y si no se vende, no se cobra
Pero como dicen, para aprender ciertas cosas o mejorar esos puntos, es cuestión de ponerse e intentarlo realmente. E ir aprendiendo.
Hola a todos, totalmente identificado con Joselo, algo parecido me pasó a mí con los compañeros de la universidad. Mi consejo es que empieces solo del modo más simple y sencillo que puedas. La ventaja de empezar solo es que al ser el único que toma decisiones puedes tomarlas rápidamente (pero eso si planea antes para no estar cambiando de rumbo de tanto en tanto), pero la desventaje es que tienes “pocos” programadores. De modo que empieza sencillo y muestra algo rápido.
En la línea de los comentarios de Joselo yo creo que hay dos tipos de motivaciones:
1) “Me lo pide el cuerpo”
2) Puede “molar”
En la opción 1) la motivación tiene una base “existencial”, una motivación profunda, cuando se tienen inquietudes (que podrán convertirse en ideas o estrategias de negocio) que uno intuye que no podrá realizar como asalariado. La motivación está por encima de las certidumbres del éxito (pocas) y de las dificultades y hay cierta capacidad de asumir riesgos (aunque todo tiene un límite). No es muy diferente a la motivación del escalador.
En la opción 2) la motivación tiene mucho más de aventura (que no digo que no haya mucha aventura… demasiada), o de buscar ganar mucho dinero (error, las probabilidades de fracaso son mucho mayores que las de éxito, pura estadística) o de ser tu propio jefe (no digo que esté mal pero no es buen comienzo si esa es la única motivación)… el problema es que en esa motivación no se intuye apenas nada de “qué quiero hacer o ofrecer” sino más bien “que puedo ganar” en un sentido amplio. El problema es que la motivación de este tipo se va en un suspiro ante la mínima dificultad y la mínima oferta de un trabajo alternativo.
El tema de formar una empresa al salir de la universidad lo conozco un poco y entiendo perfectamente la “tristeza” de joselo, porque si un recien licenciado no es capaz de asumir el mínimo mínimo riesgo de empezar algo desde la nada, normalmente sin trabas familiares, sin deudas, sin costumbre de ganar pasta… en ese contexto lo que debe de sobrar es motivación. Joselo, si no encuentras motivación a raudales, ni lo propongas, porque a esas edades la motivación debería ser barata… aunque sólo con motivación no se va a ninguna parte, pero sin motivación mucho menos, montar una empresa exige empujar y empujar, escalar y escalar y lo que no funciona es que tengas que estar tirando de otros más aun cuando no puedes recurrir inicialmente al recurso del dinero.