Archive for September, 2007

El caso CDBaby, flamewars y ruido en internet

Últimamente llego tarde a todos los saraos y para colmo no consigo acelerar lo suficiente para escribir un articulo sobre el ruido que provocan todos estos saraos y que me esta revoloteando por la cabeza rato si y rato también. Por ello comento ahora, casi con 2 días de retraso, una noticia aparecida en aquel cariñoso recuerdo lejano que es para mí javahispano.org.

Intentaré poner en antecedentes de la manera más breve: Derek Sivers, creador de CDBaby, anuncio hace unos días que despues de 2 años de porting del software que mueve el portal citado a Rails ha decidido regresar a PHP (sic). Algún botarate al día siguiente decidió vender el hecho con el nada incendiario titulo de “Thinking about Rails? Think Again” en slashdot.

Otros talibanes no menos torpes decidieron contratacar con una cantidad importante de comentarios infundados sobre la capacidad de Derek para decidir lo que era mejor para su empresa (¿¿??). Aunque algunos fueron capaces de ver la revuelta infantil con perspectiva, abraham decidió publicar, en una de esas noticias tan de editorial suyas, una llamada de atención al asunto. Y las reacciones han sido básicamente de la misma catadura que en slashdot. Como los pimientos de Padrón: unas pican y otras no.

Es realmente triste que algo escrito con la mejor de las intenciones, en una sección llamada “Opinion”, actúe de centro gravitacional de tanto zafio lector. Pero es simplemente inadmisible que se preste soporte mediático a sus ruines, catetas y mediocres críticas en diferentes portales y comunidades, lo cual no deja de recordarme sucesos bien cercanos.

Cualquiera que haya leído tranquilamente el post original de Derek o que simplemente lo haya ojeado hasta el final se habrá dado cuenta de que las razones detrás del fracaso del proyecto casi nada tienen que ver con lenguajes de programación y casi todo con el contexto del mismo y otros aspectos no especialmente técnicos. En esperanza de dejar claro lo que dice Derek, resaltaría que :

  1. Cuando intentas apretar una tuerca con un destornillador los plazos de entrega del motor se dilatan, por muy bueno que sea (o te parezca) el destornillador. El problema es que como somos humanos, a veces nos cuesta un tiempo incluso descubrir que la herramienta que estamos usando es un destornillador. Derek pensó que Rails era tan magnífico que podría sustituir gran parte de su identidad y seguir siendo la herramienta definitiva. La realidad se ha encargado de demostrarle su error (con el que personalmente me siento identificado por experiencia).

  2. Tuvieron un montón de emergencias que retrasaron el desarrollo del porting. Vamos… que los “dos años (!)” han sido en realidad “dos años (?)”.

  3. El visionario de la idea es la persona más adecuada para desarrollar -o al menos diseñar- la herramienta para hacerla realidad. En “DOS MESES”, él solito, fue capaz de desarrollar un framework ad hoc que se ajusta a las mil maravillas -fíjate que cosas- con lo que necesita para CDBaby. Dos puntos importantes:

    • en ningún momento ha dicho que no hubiera podido hacer este nuevo framework en Ruby o en Klingon, simplemente usó PHP, que es aquello en lo que sabia programar.
    • Las bondades de este framework vienen directitas de lo que ha sido capaz de aprender de Rails en estos “dos años (?)”.
  4. Los lenguajes tienen ciertas cualidades, que los hacen más aptos para unos contextos que para otros (o para construir unos frameworks u otros) pero no pueden ser inherentemente malos o buenos, de la misma manera que un destornillador no puede ser malo o bueno para realizar cualquier tarea.

  5. Reescribir toda una aplicación desde el principio no es una buena idea. Este no es un problema tecnológico sino organizativo. Podría haberse enterado hace casi un año si leyese a Chad Fowler.

  6. Cuanto más aprendes a programar… mejor programas. Sin comentarios.

En resumidas cuentas: (1) Rails no se ajustaba a lo que él necesitaba, (2) pero el sabia exactamente lo que quería hacer, (3) él sabia programar en PHP, (4) así que lo hizo. Todos contentos y felices (más aun si liberase ese framework PHP para que otros pudiesen utilizarlo llegado el caso). Cómo de una opinión y experiencia tan positiva alguien puede sacar algo negativo o, peor aún, construir un pendón que llevar de manera sibilina a la guerra de los frameworks, me resulta incomprensible.

El tema es que todos y cada uno de los argumentos que desgrana en su artículo Derek son lógicos y obtenidos a través de la mas respetable y honrosa de las experiencias: la propia. Y es triste que haya tanto mequetrefe empeñado en vocear lo incorrecta o correcta que es la opinión de otra persona sin (a) someter sus propias palabras al más mínimo de los criterios ni (b) aportar la más insignificante mejora sobre lo que ya esta dicho.

Para intentar corregir el problema del ruido en internet en general y en esta generación dospuntoceroista que nos ha tocado vivir en particular, es importante que recordemos que si bien todos tenemos opinión no todos tenemos criterio y que diferenciando lo uno de lo otro seremos capaces de atrapar el mayor número de decibelios tecnológicos inservibles posible.

Cielo santo, tenemos que escribir el articulo sobre el ruido.

Charla de Kenneth Morse en Miramon

Con un discurso trufado de chascarrillos, tal y como hacen a menudo los buenos ponentes americanos, Kenneth Morse presentó ayer en Miramon sus ideas y visiones sobre el mundo de los emprendedores y, lo que parecía importar más a los asistentes, lo que distingue a los que triunfan (léase triunfar como el verbo castellano para referirse a la salida a bolsa de una empresa) del resto.

Kenneth Morse utilizando sus manos para apostillar sus visiones

Como bien dice mi amiga Ana, durante la charla hubo un fuerte olor a dinero que sin ser desagradable -ni mucho menos- si era un tanto monocromo y saciante. De cualquier manera varios puntos me gustaron de lo dijo el señor Morse:

  • Recordó socarronamente a los ingenieros de la sala que la gente de ventas no constituye un forma de vida inferior por mucho que a ellos se lo parezca.

  • Hizo hincapié en lo importante del marketing y la gestión económica tradicional de las empresas, en un mundo repleto de start-ups donde muchas personas creen que la innovación tecnológica conlleva, ineludiblemente y per se, balances económicos positivos a fin de mes. La frase “Your cashflow is more important than your mother” no deja de tener su gracia.

  • El influjo del contexto geográfico en el acto de emprender. En concreto el caso de Skype y su travesía por el desierto inversor de Dinamarca (se puede ver en detalle aquí como los inversores de Silicon Valley fueron capaces de ver lo que no vieron los daneses).

  • Recalcó en 2 ocasiones al menos (no se si fueron más porque llegamos tarde al lugar de la charla debido a la terrible señalización del parque tecnológico) que es más importante encontrar tu mercado y tus clientes que encontrar financiación e inversores.

    En Linking Paths tenemos la misma visión sobre la inversión, business angels y demás: las inyecciones de dinero externas son únicamente combustible para seguir acelerando y dificilmente suelen ser necesarias (¡ojo! en el sector tecnologico) para prender la chispa inicial. Dado que con ese dinero se adquieren también multiples responsabilidades de mayor o menor grado conviene preguntarnos si realmente necesitamos financiación (que puede ser el caso), o si podemos crecer por nosotros mismos y contar con nuestros propios clientes, productos y servicios como motores de nuestro crecimiento.

También hubo cosas que me hubierado gusta que puntualizase y concretase más. Frases como “Lone wolves build perpetually small companies” no dejaban bien claro si el problema era que actuar en solitario es una mala formula para el éxito -algo con lo que estoy 100% de acuerdo- o si por el contrario ser pequeño (cuando pequeño para una empresa americana puede ser tranquilamente menos de 50 personas) era algo inherentemente malo - algo con lo que no puedo estar de acuerdo siendo fiel a mi experiencia personal.

Una charla, en resumidas cuentas, interesante que nos sirvió para conocer de primera mano como ven los americanos el acto de emprender en general y el de meter dinero en Europa en particular, ademas de ser buena excusa para cenar con nuestros amigos donostiarras un famoso “mini” en la Bodega Donostiarra que al parecer cerrará sus puertas definitivamente dentro de poco.

Pasión y esfuerzo en todo lo que haces

En todo. Otra vez por si los de la ultima fila no me han oído: en todo. Todos y cada uno de los pequeños detalles que rodean a una empresa nos cuenta una parte de la historia de la misma. Su blog, sus tarjetas de visita, sus correos electrónicos, … cada detalle nos transmite algo, incluso aquello - sobre todo aquello - que habitualmente no consideraríamos el núcleo del negocio.

En 37signals piensan lo mismo. Por ello ponen el máximo empeño y trabajo hasta en los detalles menos “habituales” como este anuncio de Highrise, su acercamiento al mundo del CRM, presentado a través de la red de advertising The Deck:

Dejando a un lado la calidad gráfica del anuncio (que como persona que se esta formando actualmente en tipografía admiro) hay una cosa muy clara: ha habido un desarrollo especifico por parte de 37signals de ese anuncio, en ese tamaño, en esa plataforma.

Fácilmente podrían haber reutilizado cualquiera de las partes de la identidad gráfica que ya tienen construida para su aplicación: su icono, la paleta de colores, la tipografía, slogans, etc… Sin embargo han decidido que ese pequeño anuncio de 120×90 era suficientemente importante como para dedicarle un nuevo esfuerzo creativo. Este tipo de detalles son los que te dicen de que pasta esta hecha una empresa. Encomiable.

¿Dónde coloco mi empresa?

Es posible que me salga del tema, debo reconocerlo de antemano, pero leyendo el post de Enrique Dans ¿Madrid o Barcelona? no puedo evitar preguntarme por qué una empresa de Internet consolidada, con una fuerte base tecnológica de investigación y desarrollo estaría limitando sus opciones a Madrid y Barcelona. Y no por el hecho de que tenga nada en contra de cualquiera de estas dos ciudades, o de que prefiera otra - en algún sitio debe estar la sede - pero me pregunto hasta que punto es necesario para la empresa “ser de una ciudad”. A los chicos de Alianzo les ha debido pasar lo mismo viendo su respuesta, respuesta que comparto parcialmente, sobre todo su segunda parte (¿quizás tenemos ambos la visión de provincias?).

Yo estoy de acuerdo con esa frase que dice que el 99% de la gente inteligente no trabaja en tu empresa, sea esta cual sea, includa Google. ¿Por qué querría entonces alguien enfocado a la investigación y desarrollo limitarse a la gente que vive en o quiere mudarse a una de esas dos ciudades?. La respuesta fácil es que realmente requiera un espacio físico, porque obviamente no todas las empresas tecnológicas son empresas de servicios por internet o empresas de software. Pero para no arruinarme el post, pensaré que hablamos de una de empresa de este tipo, de software/internet.

¿Es realmente importante el dónde?

Desde el punto de vista de la pequeña empresa de internet que somos, creemos firmemente que el valor diferencial para la mayoría de las empresas son las personas (también debería serlo en una empresa centrada en I+D). La diferencia la marcan lo que sus miembros sean capaces de hacer, y eso a menudo está influido por lo felices que sean (Aitor es el vivo ejemplo de esto). Es decir, para tener éxito tienen que estar formadas por personas inteligentes (léase con actitud y aptitud) y felíces. El problema viene de que la definición de felicidad es personal para cada uno de nosotros: a veces la marca el dinero, a veces el entorno de trabajo, a veces lo verde que sea la cuidad o lo cerca que este del mar. Quizás sea el poder ir andando de un sitio a otro, quizás la unión de cientos de pequeñas cosas. ¿Como puedo entonces darle eso a todos desde un mismo sitio?. Seguramente no pueda, al menos no desde el principio. Y es que lo que yo intentaría es juntarme con la gente más inteligente (léase de nuevo con actitud y aptitud) que pueda para cada tarea que debo realizar (programar, comercial, etc.) y estén dónde estén ofrecerles el mejor entorno para trabajar que pueda, dónde cada uno pueda estar a gusto y dejar que las cosas fluyan.

¿Quiere decir que prefiero el teletrabajo?. No exactamente. Personalmente tengo una relación de amor-odio con el teletrabajo por distintas razones, pero si las opciones son teletrabajar con gente que me aporte y con la que me divierta o co-trabajar con gente no tan interesante ni divertida, la elección la tengo clara. Sinceramente creo que alguién que viva en Bilbao porque quiere (por poner un ejemplo) , que utilice un lugar de coworking como el ágora (porque no es lo mismo teletrabajar que trabajar desde casa, que tiene otros problemas), y que tenga la opción de colaborar con otra gente similar y además poder llevar a sus niños al colegio sin demasiado problema va a ser más productivo, barato y felíz que una persona a la que tengo que convencer para que se mude a Madrid (por poner un ejemplo también, yo vivo en Madrid) y que tenga que aguantar todos los días más de dos horas de atascos de la autopista AX (ponga aquí su número) para ir a trabajar. Y si además le tengo que bonificar para que se mude, peor. Y si tiene familia, buff… yo tendría miedo.

Quizás suene utópico. Puede ser. Pero a mi me preocupa que todos seamos felíces y que el trabajo salga bien, no dónde se haga. No es fácil de conseguir ni mucho menos, depende también de las personas (no todo el mundo vale para el teletrabajo), incluso a la larga puede que esta felicidad provoque una agrupación geográfica (ver el ejemplo de 37signals), no existe la varita mágica. No es algo aplicable a todos los casos como ya he dicho antes, pero es lo que nosotros intentamos desde Linking Paths, porque realmente creemos que lo importante seguimos siendo las personas.

Bonus point: Volviendo al tema de la localización geográfica del post original, una idea: quizás las comunicaciones no son las mejores, pero tratándose de una empresa con base tecnológica de investigación y desarrollo, yo les recomendaría tener en cuenta al País Vasco aunque sólo sea por las ayudas. Ayuntamientos, diputaciones y gobierno vasco estarán encantados de echarles una mano.

VCardExplorer: gestión de hCard simplificada

En Linking Paths nos encantan las cosas sencillas. Los ordenadores sencillos. Los reproductores sencillos. Las aplicaciones sencillas. Los formatos sencillos. Las libretas sencillas. Incluso los sistemas de financiación sencillos. Así que como os podéis imaginar esta aplicación nos ha llegado al corazón :-) : VCardExplorer.

VCardExplorer extrayendo las hCard de la pagina de contacto de http://www.enelagora.com

VCardExplorer permite extraer fácilmente las tarjetas hCard de cualquier pagina donde se encuentren insertadas (por ejemplo la pagina de contacto de el ágora o el blog de Gorka - quien por cierto esta haciendo un trabajo muy interesante con los nanoformats) e integrarlas en momento en nuestra agenda. Simple y bien hecho. Como a nosotros nos gusta.

Sobre Pwnpress y cómo informar sobre seguridad informática

Ayer me sorprendió una noticia a primera hora de la mañana en la lista de Aprendices. Al parecer, un tal Lance M. Havok había decidido que lo que el mundo necesitaba era un herramienta para hackear instalaciones de Wordpress: Pwnpress (cuidado con los 404 en esta pagina que son NSFW).

Básicamente se trata de 1000 lineas de código ruby con una mínima gui (eso sí muy graciosa… incluso nos propone escuchar “THE FINAL COUNTDOWN by Europe” mientras la estemos utilizando). En la herramienta se aprovechan diferentes errores que existen en el código fuente de Wordpress para apropiarse de información sobre los usuarios del blog pertinente.

En el mundo de la seguridad informática estos scripts que se aprovechan de problemas detectados en el código fuente del software atacado son conocidos como exploits debido a su capacidad para “explotar” dichos errores para beneficio del hacker de turno. Así nos encontramos con que la supuesta herramienta no es más que un agregado de estas recetas malignas, que por otra parte ni siquiera son invención del tipejo mencionado.

Wordpress tiene errores de seguridad. Existen exploits para aprovecharse de ellos. Existen personas dispuestas a usarlos. Cuanta novedad junta. Lo que realmente me ha ¿molestado? es la poca exhaustividad y mucho FUD con la que se presentaba la noticia en Kriptopolis, con argumentos tan técnicos como que con ella podíamos vulnerar una instalación de Wordpress “sin necesidad de saber hacer la “o” con un canuto”. Interesante.

No soy un experto en seguridad ni un asiduo lector de Kriptopolis, pero si lo fuí durante varios años (1998-2004) del histórico boletín “una-al-dia” de Hispasec, y lo que siempre admire de él era la meticulosidad y seriedad con la que eran presentados todos y cada uno de los artículos. Cuando estas hablando de un tema como el de la seguridad, la información no rigurosa es casi tan dañina como la vulnerabilidad en si misma. Si no tienes cuidado con lo que dices puedes dejar a mucha gente hecha un lio o simplemente atemorizada.

Por ello, y dispuesto a saber realmente a lo que nos enfrentamos, he estado mirando el código fuente de la “herramienta”. A continuación os presento lo que en mi modesta opinión debería haberse presentado en cualquier noticia relacionada con esta herramienta con la intención de que la gente conozca la “magnitud” real del problema y como protegerse del mismo.


Pwnpress: Peligros potenciales

Con la necesaria combinación de exploit + configuración del sistema wordpress atacado, el atacante podría llegar a hacerse con el nombre de todos los usuarios (y los respectivos hash de sus contraseñas y emails) o ejecutar el código que quisiera en el servidor afectado.

Versiones afectadas.

Las versiones sobre las que la herramienta actúa son:

  • 1.5.1.1 : exploit_1511_catsqlinjection
  • 1.5.1.3 : exploit_1513_codeexec
  • 2.0.5: exploit_205_trackback_utf7
  • 2.1.3/2.2 : exploit_220_suggestCategories_xmlrpc, exploit_222_pingback_xmlrpc
  • 2.2.2 : exploit_222_pingback_xmlrpc

Los diferentes exploits en pocas palabras

  • exploit_220_suggestCategories_xmlrpc

    Mediante una inyección de sql y si -y solo si- sabemos el nombre y la contraseña de un usuario del weblog -cualquier Suscriber o Contributor valdrá- podremos recuperar el listado de todos los usuarios del weblog con los hash de sus contraseñas.

  • exploit_222_pingback_xmlrpc

    Un truco parecido al suggestCategories (pero con la inyección en base64.. buen truco! XD) que esta vez no necesita del usuario/contraseña y se apoya en un bug del sistema de pingback.

  • exploit_205_trackback_utf7

    Este exploit ni siquiera lo ha implementado. Lo cual teniendo en cuenta lo que opina sobre el creador original (“The original exploit from Stefan Esser was mediocre at best. No offense meant, it was just a seriously deficient piece of horse shit.”) no deja de tener su gracia.

  • exploit_1511_catsqlinjection

    Mas inyección de sql. Esta vez solo para versiones realmente antiguas (Feb 2005). Resultado el mismo: el nombre de usuario, su dirección de correo y el hash de la contraseña.

  • exploit_1513_codeexec

    Un exploit diferente para una versión igual de antigua. Dependiendo de la configuración de nuestro Wordpress (register_globals habilitado) permitiría al atacante ejecutar cualquier tipo de código en nuestro servidor.

Workaround (o apaño para no sufrir los ataques en castellano :-)

La instalación de ultima versión estable de Wordpress inhabilitara todos y cada uno de los problemas presentados. En general es buena idea (o imprescindible dependiendo del esfuerzo que emplees en tu blog) hacer una copia de seguridad cada poco tiempo (una semana puede estar bien) y mantener actualizado el software con, al menos, la ultima versión estable.


La verdad es que una de las peores cosas que nos ha traído esta magnifica web 2.0 es la capacidad para que unos pocos generen un tremendo ruido en muy poco tiempo. Aunque claro el tema de “hacer ruido” daría da por si mismo para otro post.

Soy una tag

Resulta que en estos días uno no sabe muy bien donde se encuentran los limites o incluso la utilidad de alguno de los instrumentos de las redes sociales más utilizados. Sea como fuere… soy una etiqueta de flickr, y la verdad, aun estoy decidiendo si me gusta o no.

http://www.flickr.com/photos/tags/aitorgarciarey

Bego y yo esperando a que comience el Reboot 9

(c) Alper Çuğun / http://alper.nl

La foto fue tomada por Alper Çuğun, que por cierto tiene una interesante colección de retratos, mientras esperábamos a que comenzase el Reboot 9, un congreso anual que se realiza Copenhagen y que este año no tuvo su mejor edición.

Ahora empiezo a dudar sobre si debería auto-etiquetarme cada vez que encuentro una foto en la que aparezco…ummm….

(via Raul)

Freaks en la iconoclasta Apple

Después de una semana de baja actividad bloguera debido a compromisos inesperados es divertido encontrarse con cosas como esta. Al parecer algunos empleados que se dedican a la parte hardware en Apple son enviados de manera periódica a la fabrica que la empresa manufacturadora FoxConn tiene en la ciudad china de Shenzhen.

Este es el lugar donde se fabrican los iPods a nivel mundial y estuvo en su momento en el candelero por las supuestas malas condiciones laborales en la que se encontraban sus trabajadores.

Pues bien este hecho es conocido entre los empleados de Apple como… tachan, tachan… ser enviado a Mordor. Sí, esa Mordor. Asi que en Cupertino se deben poder escuchar conversaciones por los pasillos la mar de freakvertidas :

- ¿Quedamos la semana que viene para una barbacoa?

- No puedo tío. Me mandan a Mordor.

- Joe que putada.

- ¡Hombre tío!, ¡que pasa!

- Nada tío. He llegado ayer de Mordor y estoy hecho polvo…

- Que raro que no hayamos visto a John en la comida…

- Es que le mandaron la semana pasada a Mordor.

- ¡Pues que no le pase nada!. La gente vuelve muy quemada de allí…

Vamos… lo que se podría denominar como un no parar. ¡Quien hubiera pensado que en la iconoclasta Apple habría la masa crítica de freaks necesaria para generar expresiones como estas!.

(como no podía ser de otra forma… vía Kottke)

¡Las Field Notes han llegado!

Hace 3 semanas las pedí y ayer llegaron: las Field Notes. Se trata del último proyecto de los chicos de Coudal Partners y Draplin Design: unas pequeñas libretas impresas con una gran mezcla de cariño, nostalgia y artesanía.

La historia de su origen la describen ellos mismos en la contraportada de cada una de las libretas:

INSPIRADAS POR el desvaneciente subgénero de los libros de notas utilizados en el campo, los decorados libros de bolsillo y la simple, contrastada belleza de las listas de la compra cuidadosamente realizadas, la Draplin Design Co., Portland, Ore. - en colaboración con Coudal Partners, Chicago, Ill. - les presenta “FIELD NOTES” con la esperanza de ofrecerles así “Una libreta honesta, merecedora de ser rellenada con buena información”

El set que me ha llegado contenía no solo las 9 libretas (3×3) sino un bello lapicero y un bolígrafo, todo ello convenientemente diseñado y con los pertinentes sellos de la marca. Como todo en las libretas esta pensado al detalle me limitaré a resaltar solo alguna de sus caricias visuales (las que más me han gustado):

  • La cuadricula no esta impresa en aburrida tinta negra, gris o azul sino en un interesante marrón que según las especificaciones de sus creadores es resultado de aplicar un tinta basada en soja denominada “Double Knee Duck Canvas”.

  • La lista de ideas sobre qué hacer con la libreta, en especial: “Planear rutas de escape”.

  • Que el tamaño de la libreta sea perfecta para dos cosas: entrar en los plásticos de protección de las cartillas de ahorro de la Caja Laboral y meterla en el bolsillo de los vaqueros.

  • La tinta del bolígrafo es negra… ¡sí!… a la gente que regala bolígrafos como marketing: ¡dejad de darlos con miserable y desvaída tinta azul!

Lo único que no me ha gustado del set es el sticker de Coudal. ¿Es que no se han dado cuenta en Coudal de que su sticker no se ve en los Macbook blancos?.

We want CP black stickers! Black FVISS powa’!

PS: El resto de fotografías las tenéis en el set de Flickr.

Kiva, micro-prestamos y la financiación a emprendedores

El sábado pasado, cuando unos cuantos amigos vinieron a cenar a casa les teníamos preparada una sorpresa. Todo había comenzado cuando decidíamos un par de días antes cuanto dinero poner para el bebercio del acontecimiento. Con una pequeña aportación de cada asistente nos íbamos a juntar con unos 60 euros.

Por algún retorcido enlace mental de los que abundan en mi cabeza pensé que era una cantidad que en otros lugares supondría una pequeña fortuna y que quizás podríamos encontrar alguna utilidad mejor para ella. Recordé entonces una web que había visto recientemente: Kiva.org.

Cabecera y menu principal de Kiva.org

Kiva nos pone en contacto con asociaciones que se encuentran en diferentes países (en su mayoría en vías de desarrollo) facilitando micro-préstamos de cantidades casi siempre inferiores a $2000 a empresarios en estas zonas.

Básicamente ayudas a financiar los proyectos empresariales de diferentes empresarios que se comprometen a devolverte tu inversión, que a posteriori puedes reinvertir o retirar. Además cada empresario tiene una pagina personal y publica un “blog colectivo” con sus avances. Algunas de las historias son realmente inspiradoras:

Stephen Waihenya Kamau is a 34 year old entrepreneur, and is married with one child. His son is in primary level at school while his wife helps around the house. He is the sole bread winner. Stephen sells polythene bags to the local market. Most of his clients consist of vendors who are looking for materials to line the walls of their stands. Despite an increase in the construction of make shift stands, Stephen is still not able to fully take advantage of the situation since polythene bags have become too costly to buy due to the increase in taxes by the government. This has caused him to stretch his resources. He is requesting a loan of $800. His budget is as follows: $600 to purchase 500 meters of polythene bags from Kenplatics industries; $100 for transport from Nairobi to Nakuru; and the remaining $100 to hire an assistance to help in dividing the polythene into smaller sizes. Stephen is an ambitious businessman with the ability to overcome any challenges he faces in his business. He will be able to repay the loan in time.

Al parecer Oprah Winfrey se nos adelantó hablando del servicio en su pagina con el consiguiente “efecto Oprah”: una avalancha de ayudas y donaciones invadió Kiva dejando al sitio sin negocios que financiar. Grandes noticias para los empresarios:

Due to a recent surge in support ignited by viewers of the Oprah Winfrey Show and readers of President Clinton’s newly released book Giving, there is currently a shortage of businesses in need of loans.

Ya sabéis que aquí en Linking Paths somos auténticos forofos de las pequeñas grandes iniciativas. Ademas sabemos perfectamente lo que es necesitar dinero para poner en marcha tus ideas y sueños. Si juntáis ambas cosas os haréis una idea de lo mucho que nos gusta Kiva y de lo mucho que os animamos a que participéis de la iniciativa.



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