Cuanto tiempo, has dado con uno de los temas que mas me interesan.

En mi empresa los gerentes dicen “Las personas pasan y la empresa continua”, la politica de recursos humanos, o esclavismo, impide el aporte de sinergias entre departamentos, con eso se consigue que los proyectos se decidan tomando cafe, en la mesa de comer o despues de un partido entre departamentos.

Conoces a fulano que tiene un problema cetano y uno le dice pues mengano lo soluciono asi.

De esta forma la chapuza de mengano es el frmaework de desarrollo.

En una discursion sobre este tema con un gerente, si me hago enemigos facilmente le dije, la empresa continua … pero no hay que olvidarse que los proyectos los hacen personas y es el equipo humano el que con su implicacion saca los proyectos.

Me digo en la empresa falta comunicacion entre departamentos, y le dije pues todos los departamentos opinan lo mismo por lo que el tuyo tampoco lo hace.

Para que un proyecto salga lo mas importante, no es la informacion, estar bien pagados, utilizar la ultima tecnologia, … lo mas importante es la confianza y la lealtad, pero de todos con todos.

Un empleado que te cuenta la verdad es lo mas importante y lo mismo pasa con la empresa, si todo esta claro, nadie va a estar el 80 % del tiempo intentando echarle la culpa del problema a otro, en vez de hablarlo y solucionarlo entre todos.

Que sepa el cliente que si aprieta demasiado en costes y plazo el resultado será mediocre, va en contra de sus intereses.

Que la empresa obtiene beneficios a través de sus empleados (y de sus clientes claro), si a la empresa le va bien a los empleados les debería ir bien.

Empleados: si su trabajo no es bueno el resultado de la empresa será malo y al final repercutirá porque estamos hablando de un negocio.

Gestores: son catalizadores del trabajo de otros, han de saber que malas prácticas de gestión (tanto de personas como de proyectos) al final llevan al fracaso.

El problema ocurre cuando la equilibrio de intereses no se da, cuando la empresa crece su beneficio continuamente y los empleados no ven una correlación en sus sueldos ni en sus condiciones (más bien al contrario, cuando perciben que el incremento es a costa de su deterioro laboral).

Cuando el cliente lleva casi a la ruina (o sin casi) a la empresa de servicios de turno por unas exigencias imposibles y al final acaba costándole el doble porque tiene que contratar a otros para arreglar un producto mediocre.

Cuando los gestores provocan rotaciones continuas de la plantilla, perdiéndose toda la experiencia, el buen hacer, etc etc y no pasa.

Cuando los empleados, a veces los mejor pagados y los más privilegiados, hacen todo lo posible para las cosas salgan mal.

El conseguir el equilibrio de intereses es muy complicado porque hay que renunciar a aplicar el criterio del “maximo/mínimo posible”: máximo beneficio/mínimo coste, máximo sueldo/mínimo trabajo, “máximo poder/mínimo sentido de equipo” obviamente son ecuaciones imposibles en donde si se impone un criterio será o bien a través del abuso o través del fracaso y la ruina.

Trabajo en Estocolmo en educacion tecnica, info en http://www.ky.se/engelskainfo.html y www.kyc3l.se

La linea a mi cargo es desarrollo de systemas (muy Java)

Soy responsable de la linea y eso significa que tengo a mi cargo TODO.

Una de mis tareas es la seleccion de alumnos, e aqui viene el tema ( recursos humanos)

En desarrollos de systemas hay 27 plazas.
Cada año se anotan 150, todos deben tener sus notas (nivel) para el ingreso a la universidad.
de ellos elijo 50, y junto con un representante del empresariado hacemos entrevistas a cada uno de ellos y de alli seleccionamos 27.

Lo que buscamos de ellos es 1) Motivacion, 2)Competencia social, 3)Sentido comun, 4)Conciencia y autoconfianza.

Tecnicos se pueden formar, pero lo mas importante en desarrollos de systemas es entender a las personas, los usuarios, los clientes y los objetivos.

Espero que mi oxidado Español se entienda.
Un abrazo
Pablo

"…Nadie niega que las personas hacen que los equipos funcionen, que las empresas tengan éxito, que el ambiente merezca la pena o que una idea se lleve a buen puerto o no. Pero ¿por qué eso que todo el mundo sabe nadie parece tener interés en…

Como solución a todo esto, las grandes consultoras andan presionando para ver si se pueden traer un par de A340 al día llenos de Ingenieros Sudamericanos. Y hasta que no consigan que en España no se pague a nadie ni 12.000 al año, no pararán.

Sobre el resto, la gente hace mucho que asumió que informática==estafa. Y parece que no lo llevan tan mal como podría esperarse….