Linked

No es un secreto para nadie que parecemos hiperactivos. Nos metemos en más asuntos de los que deberíamos, y eso que aquí no contamos ni la mitad de la cosas que nos pasan por la cabeza y empezamos. Pero con este post queremos también empezar una serie sobre cosas que hacemos mal, o mejor dicho, que deberíamos arreglar/mejorar, los FIXME de Linking Paths. Lo normal es que todo el mundo cuente sus cosas buenas, o las malas del contrario, pero raramente las empresas cuentan sus miserias en su blog corporativo.

Nuestro mayor aspecto a mejorar es sin duda la cantidad de cosas que empezamos y no acabamos. Distintos niveles de empezar, pero emprezar al fin y al cabo. Así un repaso rápido de nombres… apuestoque, Linquos, handicap36, las40horas, continuar con Vivir del software, “el otro ágora”, Ostraka, una mejor selección de personal informático, Vivir de la música, cajas azules, oboloi. No sé, una buena colección, ¿verdad?, incluso estoy seguro de que me dejo algunas ideas más. Proyectos que hemos empezado que se han quedado en un estado de letargo en su mayoría en espera de tiempos mejores.

Nota: No meto en esta categoría a Stage y Tabula porque esos siguen ahí, simplemente más lentos de los esperado (dejo este tema para otro post).

Razones para este resultado hay muchas, aunque supongo que la razón principal es que hemos estado haciendo muchas cosas tambíen. Repaso rápido a los últimos meses: tog, certificacionpm, upsiteme, MyFamilypedia, Tú y el salmón, una asesoría para la Junta de Andalucía, el linking internship con su flatee y por supuesto hemos trabajado en Stage y Tabula. Pero como esto no se trata de reunir enlaces, ni de llorar, ni de ponernos medallas sino de buscar soluciones, vamos a enumerar problemas y buscar soluciones.

1. Problema: El día tiene 24 horas.

   Posible solución: Hemos mandado una instancia al ser supremo (que cada uno escoja el que quiera, yo opto por el pastafarismo ) para ampliar el día a 32 horas, pero de momento no hemos conseguido el visto bueno, así que mientras lo recibimos buscamos otras soluciones.

2. Problema: Realmente empezamos muchas cosas.

   Posible solución: Deberíamos empezar menos cosas. Dejar de ser tan entusiastas, si eso es posible, y escoger un poco más las aventuras. Lo malo es que es difícil luchas contra nuestra propia naturaleza (personal y como ser humano). Hemos hablado varias veces de como solucionarlo, pero puesto que la mayoría son aventuras personales, que empezamos en una noche de desvelo, me cuesta ver como articularlo de mejor forma.

3. Problema: Nos falta un diseñador.

   Posible solución: la programación de la mayoría de los proyectos que he enumerado es sencilla (relativamente). Pero tenemos un problema grande, y es que aunque Aitor no lo hace mal (lo existente en flatee, Stage y Tabula son obra suya), si tuvieramos a alguién que pusiera bonito y especial muchas de las cosas que hacemos el resultado sería otro. Programamos bien, tenemos un maquetador excelente, podemos ocuparnos del marketing y el copywriting, pero un diseñador en nómina sería una bendición. Lo malo es que no tenemos trabajo al 100% para cubrir su coste, y perfíles raros como el de mi amigo Vitxo que lo mismo diseña, que corta, que programa en Java, Rails o Lisp con una calidad superior son una mutación difícil de encontrar. Yo diría que es nuestro mayor problema.

4. Problema: Trabajar para otros y no sólo para nuestros productos e ideas.

   Posible solución: Esto tiene que ver con el comentario anterior del retaso de Stage y Tabula. Como su explicación y discusión es demasiado grande, lo dejo para otro post.

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Junto a otras cuestiones, Manu nos pregunta:

De la gente que compone Linking Paths, que perfiles sois?, técnicos?, comerciales? A mi me encantaría formar una empresa, pero la verdad me da miedo el tema comercial, conozco mi limitación.

Las tres personas que ahora mismo formamos Linking Paths somos eminentemente técnicos aunque, como siempre me recuerda Aitor, yo me he ido pasando al mundo oscuro de la gestión, los números y el excel. Todos hemos ido pasando por distintos roles y puestos de carácter técnico, desde programador hasta arquitecto, con toques de jefe de proyecto o responsable de tal y cual tarea dentro de diferentes empresas. A raíz de fundar Linking Paths yo me he visto forzado a dedicar cerca del 50% de mi tiempo a labores de gestión, y Aitor se ha convertido claramente en el lider técnico. Salimos ganando claramente. Aunque también se podría decir que todos somos chicos para todo. Que no es si no otra manera de decir que disfrutas ocupando diferentes roles y tareas.

Lo que sucede es que en esto, como en todo, en cuanto se nos rasca un poquito la piel, tenemos unos entresijos un tanto más complicados. Me explico. Linking Paths ahora mismo hace dos cosas: Por una parte hacemos Tog y proyectos con Tog, y por otra nuestros propios productos y sideprojects.

En lo que a Tog respecta, Aitor es el BDFL, Roberto forma parte del desarrollo/mantenimiento del núcleo y yo hago labores de coordinación y dirección de algunos proyectos además de integrador. Alrededor de Tog hay ya otras ocho personas trabajando, procedentes de distintas empresas o profesionales independientes, con roles que van desde comercial y dirección de proyecto hasta programación y maquetación. Estos equipos distribuidos nos encantan puesto que nos dotan de un grupo de colaboradores mucho más amplio y equilibrado.

Respecto a nuestros productos y sideprojects somos mucho más directos. Hay un responsable del mismo, normalmente quién lo ha propuesto ya que es esa persona la que tiene la visión de como debe ser el producto. Él mismo (con ayuda si la necesita) lo desarrolla, desde copywriting al código pasando por el modelo de negocio y todos lo vendemos si tenemos la oportunidad. El diseño, cuando podemos, lo subcontratamos. De hecho acabamos de empezar a trabajar con la gente de La Personnalité en el rediseño de nuestra imagen y de nuestro -demasiado tiempo suspendido- sitio web, dónde tendremos un pequeño espacio para decir algo sobre nosotros.

En resumen, los libros de emprendizaje siempre recomiendan que no te asocies con “iguales a tí” y estoy bastante de acuerdo, aunque siempre hay matices. Por ejemplo, yo soy un técnico que puede vender según que cosas, me gustan los números y hasta los bancos; Aitor es un técnico que tiene unas capacidades para escribir o el marketing online terribles (terriblemente buenas XD) y Roberto es un técnico capaz de llevar siempre por el buen camino la relación con un cliente y vale su peso en sentido común. De modo que a pesar de ser un grupo de background técnico, no somos personas planas, nuestros interes son muchos y variados y estamos equilibrados a nuestra manera.

¿Tienes alguna pregunta que nos quieras hacer?… ¿puede ser interesante para otros?: no lo dudes, mándanosla a linked@linkingpaths.com especificando en el asunto “Linking Paths responde:” e intentaremos responderla en este blog mediante articulo al respecto.

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