Hacia mucho tiempo que no leía la cita de Heinlein, y hoy me ha sonado más cierta, potente y lógica que nunca. De hecho quizás comience mi propia lista vital usando la de Heinlein como base y añadiendo un par de puntos más hasta llegar a la treintena.

A human being should be able to change a diaper, plan an invasion, butcher a hog, conn a ship, design a building, write a sonnet, balance accounts, build a wall, set a bone, comfort the dying, take orders, give orders, cooperate, act alone, solve equations, analyze a new problem, pitch manure, program a computer, cook a tasty meal, fight efficiently, die gallantly. Specialization is for insects.

Traducción libre:

Un ser humano debería ser capaz de cambiar un pañal, planear una invasión, descuartizar un cerdo, dirigir un barco, diseñar un edificio, escribir un soneto, cuadrar cuentas, construir un muro, encajar un hueso, reconfortar al moribundo, recibir ordenes, dar ordenes, cooperar, actuar solo, resolver ecuaciones, analizar un nuevo problema, preparar abono, programar un ordenador, cocinar una rica cena, pelear eficientemente, morir elegantemente. La especialización es para los insectos.

This is beautiful.

Ayer en nuestro articulo sobre el cerrojo que parece que pega España en Agosto, Jorge, uno de nuestros lectores, nos lanzaba tres preguntas sobre las vacaciones y como encajarlas con la vida de un autónomo y, aunque bien podría haberle contestado en modo gallego con un par de preguntas, voy a intentar dar una respuesta clara que muestre nuestra opinión al respecto:

¿Que hace una persona que a parte de ser el dueño/a de un negocio es su único trabajador?

Pues en un principio, disfrutar de más flexibilidad y más estrés que el resto de los mortales XD. Bromas aparte, es cierto que el tema de los empresarios autónomos es, por mi propia experiencia, diferente al de las empresas de más de 5-10 trabajadores. Sin embargo dudo que podamos decir que sea peor o más difícil de organizar.

Como comento, los autónomos -la mayoría- sufren de esa paradoja/complejo de si-no-estoy-yo-nada-funciona. Y obviamente este no tiene porque ser el caso siempre. Sobre esto cabría constatar varios puntos:

• Existen nichos y productos, como es el caso de las IT, que pueden generar ingresos y “funcionar” durante algunas semanas con una tasa de atención mínima por parte del autónomo.

• Todos necesitamos descanso. Pero no todos necesitamos el mismo tipo de descanso. En mi caso funciono bien con una desconexión parcial, es decir: trabajar el correo cada X días, una llamada telefónica de vez en cuando, alguna que otra hora de trabajo a la semana. Otros requieren una desconexión completa durante 15 días, y otros irse un año sabático cada lustro.

• Que necesitemos descanso no conlleva que el nuestro descanso sea en el mismo momento que el del resto de los mortales. Personalmente he disfrutado muchísimo periodos de 3-4 días de respiro inesperado en epocas y lugares nada vacacionales… más quizás que otros periodos de descanso más prolongados y planificados.

• En algunas ocasiones el periodo de desconexión es idealizado, debido a nuestro interés por escapar de la realidad diaria. Como hemos dicho en mas de una ocasión, es una pena meter en un cajón 1/3 de tu vida (la dedicada al trabajo), y pensar que solo vives de verdad cuando estas de vacaciones. Es la misma falsa dicotomía de la que hablaba David Heinemeier de 37signals:

  If you come to the realization that work in itself isn’t evil, you can stop living your life as a waterfall-planned software project too. No need to divide your timeline on earth into the false dichotomies of Sucky Work Era and Blissful Retirement Era. Instead, you can just fill your life with a balanced mix of activities that you can sustain for decades.

Si nos encontramos con que cada vez es más difícil soportar el tiempo de trabajo y las vacaciones se convierten en un El Dorado vital… mejor cambiar de trabajo.

¿Abre toda su vida todos los días laborables del año?

Obviamente, y dejando implicaciones legales aun lado, esto es competencia de cada cual. Vivimos en un mundo que, para bien o para mal, cada vez entiende menos de paros y desconexiones, así que quizás estaría bien probar a ser flexible como el bambú en vez de ser inamovible como la roca y valorar otras opciones de descanso: otros meses, otras duraciones del descanso, otros modos de desconexión, etc…De hecho, el caso español no sorprende tanto porque todo el mundo se tome vacaciones -algo necesario e importante- sino por el hecho de que todo el mundo parece hacerlo por razones ¿históricas? en Agosto, algo que es difícil encontrar, al menos en el mismo grado, en el resto de Europa/Mundo.

¿Qué mes del año es el más idóneo para parar una empresa en Madrid?

La respuesta, en Madrid y en Sebastopol, depende del mundo particular que corresponde a cada empresa. ¿Su mercado es nacional o internacional?, ¿servicios o productos?, ¿muchos clientes o unos pocos?, ¿empresa que empieza o empresa consolidada?, ¿….?. Si combinamos las respuestas de cada una de estas preguntas, tendremos un perfil que nos ayude a tomar una decisión. Pero la verdadera pregunta de fondo es… ¿se puede parar una empresa?, ¿no tener actividad en una empresa significa que esta parada?, ¿se detienen nuestros proyectos, nuestros esfuerzos de marketing,… ?, al fin y al cabo… ¿se para la relación que otras personas y empresas tienen con nosotros?.

En lo que algunos encuentran una obligación miserable que se repite a perpetuidad todos los años, otros hayan nuevas oportunidades para su negocio. En mi experiencia personal, he visto en repetidas ocasiones como, en sectores tan dispares como la hostelería, las IT y los talleres mecánicos, lo que para unos era el comienzo de los atascos de la operación salida para otros era un momento de creatividad, mayores ventas y productividad.

Y vosotros, ¿como reguláis las vacaciones?, ¿habéis encontrado unas vacaciones que os encajen?, ¿usáis algún tipo de descanso alternativo?. Contadnos.