Este fin de semana todos en Linking Paths hemos descansado muy bien… teníamos que recuperar mucho cansancio acumulado de la semana anterior. La razón es que estuvimos durante casi 48 horas trabajando de manera intensa en el proyecto con el que participamos en la Rails Rumble de este año: ostraka, powered by ostracism.
La experiencia -que ya habiamos vivido en 2006- cuando aún ni siquiera trabajaba en Linking Paths, ha sido agotadora pero muy gratificante y hasta que se cierre la votación voy a intentar plasmar los aspectos más importantes de la misma en varios articulos al respecto: su lado geek, su lado humano y el producto que queriamos realizar.
Personalmente, estoy orgulloso del resultado final -teniendo en cuenta las condiciones del concurso- pero sobre todo lo que más me impresiona es el fantástico trabajo de mis dos compañeros Alberto y Joel que se ocuparon respectivamente de desarrollo y maquetación. Alberto se curró prácticamente todo el código que mueve el site en unas 18 horas y Joel maquetó toda la web desde cero en ¡12 horas!… ¡qué fantástico trabajo!.
Como decía, ahora mismo esta abierto el proceso de votación - que termina el 1 de Noviembre - para determinar según el voto popular que aplicación es la más resultona. Os invito a que os paséis por la pagina de la rumble, os registréis y os deis un garbeo por las aplicaciones que os toque votar para ver el excelente nivel que ha tenido este año la competición. Por cierto, con cuño hispano han sido tambien desarrolladas tagueame -de la incombustible gente de la Coctelera- y cahiers, que tiene detrás a algunos conocidos raileros españoles.
Para el año que viene ya hemos decidido reservar 4 dias en una casa rural… 2 para la rumble y 2 para recuperarnos XD.
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Entre uno de los comentarios en el post de ayer descubro a Javier Santana, un joven empresario de Valladolid que ha montado junto con dos compañeros una pequeña empresa dedicada a desarrollar y vender Agroguía.
Agroguía al parecer es un software que facilita a los agricultores tareas como la fumigación y el abonado mediante la visualización en pantalla de las zonas que ya han trabajado, reduciendo costes y tiempos de labor. El sistema se apoya en un PDA y un GPS de gama consumo para recolectar estos datos y poder operar.
A parte de lo curioso que me resulta la aplicación de la tecnología al sector agrícola, y aunque hay muchos puntos que tocan en su weblog con los que no estoy de acuerdo, hay varias ideas que me han resultado muy similares en cuanto a enfoque y concepción con lo que hacemos en Linking Paths:
El enfoque de la aplicación es más ligero que su contrapartidas. Literal y metafóricamente: menos dinero, menos inversión, menos tamaño, menos peso, menos instalación, menos hardware, menos requerimientos… menos.
Vendemos un servicio no una tecnología. Da igual si utilizamos Rails, Compact Framework o Ensamblador. Al final de la cadena hay un señor o una señora que utiliza tu aplicación para hacer algo, no por el mero placer de hacerlo. Nuestro objetivo tiene que ser hacer que su trabajo se simplifique y mejore… y entonces quitarnos del medio.
Podemos jugar la ventaja de la agilidad mejor que otras compañías más pesadas. ¿Integracion con Google Earth de las zonas fumigadas?. Algo técnicamente muy asequible. ¿Cuantas aplicaciones lo tienen?. Al parecer sólo Agroguía. La razón no es que la gente de John Deere u otras empresas del sector sean incapaces de desarrollar algo así, sino que simplemente necesitan más tiempo para engarzar nuevas funcionalidades en sus productos. Algo que empresas como nosotros debemos aprovechar.
Siempre es positivo ver como iniciativas creativas como esta son capaces de hacerse hueco frente a empresas más monolíticas gracias al trabajo duro, una visión diferente del mundo del software y a un acercamiento pragmatico. Y más cuando estas suceden tan cerca.
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Solo tres personas, mucho trabajo y muchas ideas.
Una fotografía de la familia LP en el evento de tog de la semana pasada.
Y aun asi seguimos adelante: sacamos proyectos, sacamos iniciativas y por fin, muy pronto, sacamos producto. Quizas no somos los más enrollados o cools del mundillo rails de la zona, pero definitivamente somos de los más felices (¡y en progresión ascendente XD!).
Esto es lo realmente genial de hacer e invertir -financiera y emocionalmente- en algo propio XD.
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No hay nada como volver del gin ya bien entrada la noche, para encontrarse en el buzón, junto a publicidad deleznable del Carrefour y del Mediamarkt, un panfleto con el se que te cae el espíritu emprendedor a los pies:
Básicamente la idea para “Acercar a la ciudadanía la cultura emprendedora y la creación de empresas” es ceder totalmente la propiedad sobre tu idea por un máximo de -¡en el caso de que te premien ojo!- 1200 euros. El detalle pueblerino final de que ademas te inviten a cenar es lo que hizo que me pusiese a llorar como una magdalena mientras maldecía la ineptitud de los organismos oficiales para fomentar nada en este miserable pais que no sea el pillaje y la picaresca.
Como hemos dicho muchas veces las ideas en si mismas no son sino multiplicadores y per se, sin una ejecución, no tienen valor… pero… obviamente hay una distancia abismal entre eso y perder la propiedad de la idea (¡incluso si no es premiada!)… en aras de construir un ¿#@$% un banco de ideas #@$%??. Por lo visto las ideas y las personas que las generan no tienen ninguna relación: puedes coger todas la miguitas, ponerlas en una caja de zapatos y esperar a que esas personas que llaman emprendedores vengan, cojan una al azar que generó vete tu a saber quien y la implemente. Con éxito. Como si se tratase de un catalogo de mercería donde elegir el hilo del próximo tapete que vas a hacer.
En fin que multiplicar por cero… nunca dio buen resultado.
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Hace un par de meses iniciabamos el Linking Internship 2008 y el proyecto sobre el que se iba a trabajar en el mismo: http://www.flatee.com/.
Ha terminado ya el Internship y el resultado este año es un poco desilusionante. Normalmente en este weblog solemos hablar de lo maravilloso de ser una startup pequeña y en un momento inercial, de lo bien que nos van las cosas y de lo fantástica que es la experiencia de abrirse paso poco a poco. Sin embargo para ser fieles a nosotros mismos y a vosotros es justo admitir que cuando las cosas no van bien… no van bien. Y este ha sido el caso en el Linking Internship 2008.
La verdad es que el proyecto arrancó con ganas pero ha ido perdiendo fuelle y actualmente se encuentra parado. Nuestras premisas para el Linking Internship estaban claras, pero no hemos conseguido alcanzar en esta edición ninguno de los puntos claves que nos habíamos marcado. Reflexionando sobre el asunto creo que hemos cometido dos grandes fallos:
Permitirnos que las personas del Internship no estuvieran volcadas en cuerpo y alma con este proyecto. Para que un proceso tan corto sea lo suficientemente intenso para dar frutos no es suficiente con dedicaciones parciales, ni medias tintas. Es necesario darlo todo y meterse de cabeza en el proyecto.
No exigirles lo suficiente. Hemos sido muy laxos respecto a lo que debía ser la correcta evolución del proyecto: actualización casi diaria en el blog fruto del trabajo en el proyecto, avances semanales medible y reales, fechas cumplidas y problemas encontrados… Y sin motivación/presión por tener algo visible el proyecto no ha tenido el progreso que nos habíamos marcado. Gran error. Muy grande.
¿Qué va a pasar ahora?. El proyecto esta actualmente parado pero después de haber hablado con los desarrolladores uno de ellos se ha comprometido a seguir adelante con flatee y tener la primera versión funcionando para finales de año. Por nuestra parte vamos a corregir los problemas anteriores y asegurarnos de que esta vez hacemos todo lo necesario para que el proyecto vea la luz.
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