No puedo evitarlo. Cuanto más leo más me chirría. Intento buscarle alguna justificación, argumentos con los cuales suene más razonable, pero no los encuentro: no puedo dejar pensar que Euskad+innova no es más que otra panfletada, otro discurso hueco, sin muchas acciones que lo respalden.

Básicamente se trata de otra iniciativa del Gobierno Vasco y el SPRI para “fomentar la innovación” entre las PYMES. Hasta aquí todo bien, quizás un poco chirriante utilizar la palabra innovación teniendo en cuenta quienes son los anquilosados padrinos del invento, pero bueno… soportable.

El via crucis llega cuando te topas con la verdadera naturaleza del asunto. Todo parece preparado para una sociedad del siglo XXI con los cimientos culturales y empresariales de una factoría de hilo del XIX. Así, te encuentras con todo tipos de contrastes incomprensibles que chirrían con solo pasar la vista por encima.

Por una parte dicen:

A largo plazo, sobrevivirán sólo aquellas empresas que sepan diferenciarse de manera permanente a través de innovaciones continuas. No sobreviven las empresas más grandes, sino las que mejor se adaptan. El tamaño no importa: todas las empresas necesitan planificar la innovación.

Por otra:

Los servicios incluidos en el Programa BERRIKUNTZA AGENDAK están dirigidos a PYMEs que tengan al menos un centro de actividad en la Comunidad Autónoma del País Vasco y ocupen al menos, a 6 personas.

¿6 Personas?. ¿Por qué no 5?. Quizás 7. No, mejor 13 que también es numero primo. ¿Acaso es necesario un numero mínimo de empleados para que el cerebro humano asimile el concepto de innovación?, ¿por qué se aparta a empresas como la nuestra de los planes para crear una agenda de innovación?.

Que alguien mire el porcentaje de empresas vascas con menos de 6 empleados y me razone por qué deberíamos dejar a todo ese tejido fuera de los servicios del programa para la innovacion. Por favor.

Tambien se explayan con:

BERRIKUNTZA AGENDAK coloca a las personas como eje central de la transformación de la PYME hacia la innovación sistemática.[...]. La implementación de proyectos que favorezca el desarrollo de personas que lideren la innovación en la empresa y la participación en equipos.

Sin embargo:

El Foro de innovación esta dirigido a “directivos de empresas vascas con al menos 6 trabajadores pertenecientes a cualquier sector de actividad económica.”

Vamos que deben ser los directivos, con su gran visión, los que en su gran sabiduría tracen las lineas maestras de qué, cómo y cuándo se cambian las cosas en su empresa. Nada dicen, en cambio, sobre cómo fomentar estructuras más flexibles en la empresas, cómo acabar con fuerte departamentalidad que asfixia a cientos de empresas tradicionales del País Vasco o como vencer el estigma del “no hecho aquí” tan frecuente por estos lares.

Todo esto, teniendo en cuenta que hablamos de innovación, no deja de ser una interesante paradoja. De hecho… ¡hasta iconografía vacía y hueca hay en el documento oigan!:

En fin. No es que en Linking Paths seamos la bomba a todos los niveles -ni siquiera en algunos- pero sí que creo que nos diferenciamos de otras empresas IT, es nuestra capacidad para estar abiertos al cambio, a la mejora y al resultado de ambos: la innovación. Y creo que en gran parte esto es producto de una de nuestras características mas básicas: nuestro diminuto tamaño.

Somos livianos, ligeros. Entramos en una habitación. Comemos todos por menos de lo que cuesta un taxi del centro de Madrid a Barajas. Decidimos en minutos. Averiguamos que nos hemos equivocado en horas. Podemos instalar (o desmontar) una oficina en cualquier ciudad del mundo en horas. No tenemos ataduras. Podemos cambiar de rumbo sin que todo se tambalee. En resumidas cuentas, nosotros también pensamos que solo sobreviven las empresas que mejor se adapten.

Sólo que nosotros nos lo creemos.