Russell Beattie, un viejo conocido nuestro, anunciaba ayer en su blog que daba por muerta su startup: Mowser.

Para poner un poco en antecedentes a quienes no le conozcáis, Russell es una de esas personas que llevan en esto de los blogs desde 2001, cuando la gente no tenia ni puñetera idea de que era esto de los micromedia. En aquella época trabajaba en España, en Terra y después en Telefonica I+D, razón por la que le conocimos con razón de la organización del I Congreso javaHispano. Aquella época terminó (eso si, llevandose una mujer :-) para trabajar con Yahoo! en EEUU. Hace un año lo dejó para iniciar su nuevo proyecto, la anteriormente citada Mowser. La situación económica de Russell ha llegado a ser realmente preocupante:

Seriously… A salary will be a good thing to have again. I’m thousands of dollars in debt to my family and friends, maxed out on every credit card (all of which are in collections), on my last chance for my apartment (if I bounce one more check…), had my car repossessed twice, electricity turned off, cellphones switched off, landline canceled outright, and on more than one occasion (this weekend in particular) eaten little more than buttered macaroni as I waited for an overdue PayPal deposit to arrive (3-4 days? Come on!). Having a steady income will be a welcome mental break, believe me.

Que una startup no funcione no es algo raro, pero creemos que muchas veces la gente no se da cuenta del tremendo valor y tenacidad que se necesita para emprender algo. Independientemente de si hablamos de montar una cafetería, una librería o una start-up tecnológica, dar el paso hacia lo desconocido es increíblemente duro:

• Muchos emprendedores se enfrentan a ello desde una posición cómoda que no tendrían porque abandonar. Y ese espíritu de meterse en problemas sin tener necesidad de hacerlo, esta separado por una barrera finísima de lo que algunos definen como temeridad.

• Estos proyectos no se viven de manera aislada. A menudo leemos que alguien “ha empezado su aventura empresarial”. En realidad lo que se suele comenzar, salvo que seas una empresa de >100 empleados, es una aventura vital. Vital y personal que te afecta y cambia a ti y a todos los que te rodean.

• Es fácil montar una startup en la universidad o como sideproject… cuando no se tienen responsabilidades, ni ataduras de ningún tipo y puedes mantener el actual status quo. Pero, simplemente, eso no puede ser siempre. Sentar a tu esposa y a tus hijos en un sofá y decirles que ya no vas a tener un trabajo pagado y que no sabes cuando volverás a cobrar es algo totalmente diferente y que solo conoce quien lo ha pasado.

• Incluso cuando se tiene todo a favor, hay veces que las cosas simplemente no funcionan. Buena idea, buena implementación, buen trabajo… y aun así solo se consigue un fracaso. Nadie dijo que fuera fácil, pero tampoco nadie avisó de que hiciera falta una alineación de planetas para que la chispa saltase.

Por estas y otras razones me puso de tan mal humor algunos comentarios estúpidos, arrogantes y prepotentes que apacieron en Techcrunch respecto a la noticia:

It sux I know and getting into debt to fund it sux too; but that’s start-ups, not for the weak.

eating buttered macaroni?. Ever heard of Get A Fricking Day Job? You can be a cool internet web2.0 entrepreneur that doesn’t earn any money in your spare time.

I’m glad he finally realized what I told him when he started.

throwing away your savings for a web 2.0 company? I really hope this is a wake up call to people who are thinking about doing the same thing. I wonder how the Koolaid tastes with his Mac and butter.

Buttered macaroni is _so_ Web1.0.

Mr. Beattie has had an extraordinarily weak appreciation of tech developments and trends…. It’s always sad to see someone down at a personal level, but I always found the attention paid to his tech punditry inexplicable.

Me jugaría unos cuantos euros a que ni uno solo de estos visionarios de la web (como siempre anónimos) tendrían los arrestos para hacer una mínima parte de lo que Russell ha hecho. No me entendáis mal, aunque Russell lleva mucho tiempo en el mercado móvil eso no quiere decir que no se equivoque (aunque personalmente creo que puede indicar con mayor probabilidad que otros lo que va a funcionar) pero eso no debería ser óbice para calificarle de “debil” despues un año de duro trabajo y sacrificio. Acabáramos.

Lo único que puedo decir es que la actitud, entrega y coherencia de Russell se merece todo nuestro respeto. Incluso los fuertes caen a veces y lo importante es tener las narices para incorporarse, reconocerlo, levantar la cabeza y hacerlo de nuevo. Eso es emprender.