El 2008 acaba ya. A principios de años nos marcábamos una serie de objetivos. Algunos los hemos conseguido, otros estamos a punto de conseguirlos y en otros hemos fracasado.

Se que ésta -fracaso- no es la palabra más habitual en los blogs de empresa y menos los en artículos en los que se enumeran y detallan “los grandes logros” conseguidos durante el año… pero que le vamos a hacer, somos así de claros… es lo que hay. De hecho durante el año hemos intentado recoger con este espíritu transparente lo que nos ha ido pasando trimestre a trimestre.

De cualquier manera siempre es positivo contrastar la realidad con las estimaciones y por ello repasamos los 5 puntos que nos habiamos marcado a principio de 2008.

Objetivo 1

Conseguir sacar el primero de nuestros productos web en los primeros 6 meses de 2008 y el segundo antes de fin de año.

Desastre absoluto… al menos con respecto a nuestros idea inicial. No hemos conseguido lanzar ninguno de los dos productos que seguimos horneando: Stage, la manera más sencilla de gestionar el registro online de tus eventos, conferencias, campamentos, demos, seminarios o quedadas informales y Tabula, una aplicación con la que queremos proporcionar un nuevo enfoque al mundo de la gestión del feedback.

La razón hay que buscarla en aquello que si que hemos conseguido sacar: tog la plataforma open source para crear redes sociales y la media docena de proyectos que hemos hecho con ella. Aunque no estaba planificado que saliese así, a lo largo del año estos proyectos y la propia liberalización de la plataforma nos han ido consumiendo más y más recursos hasta relegar a 2009 nuestros productos.

Actualmente Stage esta ya con un pie en la calle. Los increíbles chicos de la personnalité se han encargado del diseño y aunque aun estamos terminando de integrarlo la primera noticia grande de 2009 será con toda seguridad la puesta en marcha de Stage. Para los impacientes y para destruir el espectro del vaporware, una exclusiva:

Objetivo 2

Continuar con la publicación de productos digitales en colaboración con Peepcode.

El tema de Peepcode es otro de los puntos que no han salido como queríamos. A principios de año publicamos la edición en castellano de Rails 2. Desde entonces hemos iniciado varias traducciones más pero Geoffrey, la persona que se encuentra detrás de Peepcode ha decidido no realizar a corto plazo ninguna traducción más de los libros en PDF que publica. Sin embargo esta pensando añadir una versión localizada en castellano de la transcripción que acompaña a sus famosos screencasts.

Tenemos gran parte de CouchDB with Rails traducida ya pero aun no sabemos si en esta ocasión el trabajo verá la luz, puesto que en gran medida no depende de nosotros. Crucemos los dedos para que esta vez sigamos adelante y podamos seguir colaborando con Peepcode.

Objetivo 3

Mantener una actividad regular en el blog y aumentar el material técnico y empresarial publicado (esperando duplicar como resultado cada 6 meses el volumen de suscriptores tal y como hemos hecho en 2007).

Este es uno de los puntos que mejor nos ha ido y estamos muy contentos con ello:

Los datos no mienten, hemos duplicado de nuevo el numero de personas que no siguen a través de nuestra RSS y la verdad es que no podemos sino agradeceros vuestro tiempo y atención. Gracias por estar ahí haciendo que esta aventura tenga sentido.

Por otra parte hemos creado lines of code un pequeño tumbleblog relacionado exclusivamente con la parte más geek de nuestro trabajo. En él estamos publicando tanto referencias a proyectos open source -nuestros y de otros- como enlaces a valiosos recursos técnicos.

Objetivo 4

Sacar la versión 2 de “Vivir del software”.

Uno de los objetivos que teníamos y que esta relacionado con nuestra parte más empresarial es la creación de una nueva edición de “Vivir del software”, la pequeña guía que creamos en el 2007 y que contenía algunas de nuestras reflexiones sobre el mundo del software y como vivir de él, en concreto en esta parte del globo.

Durante el año hemos escrito varias decenas de artículos al respecto pero no hemos hecho el esfuerzo de aglutinarlos en una sola entidad y estructurarlos para que tengan sentido como un todo. No es algo que hayamos desestimado pero como otras cosas este año se ha quedado en el cajón de “revisar dentro de unos meses”.

Objetivo 5

Seguir trabajando en nuestros sideprojects y darles vida.

Otro punto donde tampoco lo hemos hecho del todo mal es en los sideprojects. Aunque el ágora sigue esperando una inyección económica que nos permita meternos en la aventura con firmeza, otros sideprojects como ostraka o upsiteme han visto la luz y con muy buena aceptación.

Seguimos pensando que los side-projects son la sal que hace de la vida empresarial una experiencia mucho más agradable y vital. Por eso en 2009 seguiremos teniendo un tiempo dedicado a estos spinoffs, para madurarlos y darles vida.

Conclusiones

El 2008 ha sido, en general, un buen año. Por supuesto que no hemos alcanzado todos los objetivos que nos habíamos marcado, pero también hemos tenido buenos momentos. Hemos recibido vuestro apoyo y reconocimiento y nos sentimos orgullosos de ello. Hemos liberado unos cuantos proyectos. Seguimos vivos y coleando. Ganándonos el pan y luchando para ser mejores cada día. Para ser los mejores.

Pero no es suficiente. Cuando nos reunimos y hablamos de nuestras propias sensaciones suelo comentar siempre lo mismo: creo que seguimos a un 10%-15% de nuestro potencial. Tenemos que seguir acelerando, sacando mas productividad de nosotros mismos, haciéndonos más polivalentes, puliendo nuestros defectos y mejorando nuestras virtudes.

Nuestra dirección es buena. Debemos mantenerla y ser constantes, perseverar y resistir a las dificultades. Mirar hacia delante más allá de lo que nos espera el próximo mes y ver que la meta que nos habíamos marcado desde un principio estará, en 2009, mucho más cerca.